Lokal data som driver förändring
Förra veckan genomfördes resultatkonferensen inom Kompetensarena Norrbotten, där en samlad bild av länets kompetensbehov presenterades - baserat på svar från arbetsgivare i länet.
Det handlar inte bara om siffror. Det handlar om två saker samtidigt, att rekrytera rätt kompetens och utveckla den som redan finns.
I kartläggningen syns tydligt att behoven av kompetensutveckling är stora inom många områden som:
- Digitalisering och AI
- Ledarskap
- Arbetsmiljö
- Verksamhetsutveckling
- Omställningsförmåga
Samtidigt är behovet av nyrekrytering omfattande i många verksamheter. Och kanske viktigast av allt: Behoven finns i hela länet – i varje kommun, i varje bransch.
8 500 nya medarbetare - och ännu fler som behöver utvecklas
Kartläggningen visar att:
- cirka 8 500 personer behöver rekryteras inom två år
- cirka 15 500 anställda i offentlig sektor behöver kompetensutveckling
- cirka 6 200 personer i näringslivet har motsvarande behov
Det betyder en sak - Kompetensförsörjning handlar inte bara om att hitta nya människor – utan om att ta vara på dem som redan finns.
– Vi pratar ofta om rekrytering, men minst lika viktigt är att skapa möjligheter för dem som redan arbetar att utvecklas och ställa om. Att behålla är det nya rekrytera – och med den data vi nu har tillgång till kan vi börja göra skillnad här och nu, säger Magdalena Ahnqvist Olsson, utbildningsledare.
Från enskilda behov till en gemensam bild
En viktig poäng med arbetet är att lyfta det som annars riskerar att inte synas.En enskild arbetsgivares behov kan verka litet.Men när vi lägger ihop alla svar växer en tydlig bild fram.Alla bäckar små blir till slut en riktning.
Det är först då vi kan:
- planera utbildningar bättre
- skapa rätt insatser
- fatta beslut som håller över tid
Inte en rapport – utan ett arbetssätt
Arbetet inom Kompetensarena Norrbotten handlar inte om en engångsinsats.Det handlar om att:
- samla in data återkommande
- analysera lokalt och regionalt
- använda resultaten i praktiken
Med andra ord: Lokal data. Långsiktig förändring.
– Det här är inte en rapport som hamnar i en hylla. Det här är ett arbetssätt som vi från Lapplands Lärcentra är med och bygger tillsammans med alla kommuner och näringslivsfunktioner i länet – där den data som tas fram kommer att användas aktivt för att skapa förändring över tid, säger Marie Kuoljok, vuxenutbildningschef.
Tack till alla som bidragit till kartläggningen!
Vill du ta del av hela kartläggningen?
